A la recherche de vos futurs talents.
A la recherche de vos futurs talents.
Un bon recrutement, est une bonne expériences.
Notre méthode.
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Etude du contexte
Analyse de l’environnement : l’équipe, l’entreprise, le secteur d’activité et le contexte du recrutement sont détaillés avec le client.
Identification et analyse du besoin : la fiche de mission et l’analyse du poste (compétences indispensables attendues, type de contrat, la rémunération, conditions contractuelles) sont partagées lors d’un entretien approfondi avec le consultant ayant en charge le recrutement.
2
Stratégie de recherche
Nous utilisons différentes sources d’approche des candidats.
Approche directe : nous identifions puis approchons des candidats potentiels qui occupent généralement déjà un poste. La chasse de tête demande confidentialité de la recherche et une communication maîtrisée et précise.
Approche mixte : nous enrichissons et optimisons les résultats d’une campagne de diffusion d’annonces grâce à une action d’approche directe en même temps.
Sourcing actif : nous identifions les candidats susceptibles de répondre à un profil/un projet, via les CVthèques, réseaux sociaux, le vivier et réseau d’Aliquam. Il s’agit également de connaitre son écosystème et de déterminer les orientations à prendre en politique de recrutement et en gestion des compétences ; savoir comment se rendre attractifs et dynamiser son image employeur.
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Sélection des candidats
La sélection des candidats est faite par une préqualification téléphonique selon une méthode rigoureuse et spécifique pour chaque poste. Un entretien individuel approfondi avec le candidat présélectionné, permet l’évaluation des compétences comportementales, des aptitudes du candidat aux critères demandés, ses motivations et son adéquations avec les conditions relatives du poste.
Validation des candidatures sélectionnées : la prise de références est pratiquée dans le respect de la confidentialité due au candidat ainsi que les vérifications administratives approfondies.
4
Présentation des candidats & intégration
Présentation des candidats : les candidats retenus sont présentés au client avec un dossier de présentation complet (synthèse des entretiens, des tests) et avec une conclusion.
Choix d’un candidat : après une validation d’une candidature, Aliquam accompagne les deux parties dans la négociation, les conseille et aide à la décision.
Suivi de l’intégration du candidat : Aliquam s’assure du suivi de l’intégration du candidat auprès de celui-ci et de l’entreprise.
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A votre demande.
Passage de tests de personnalité, de management, techniques.
Passages de tests
de management
de personnalité
techniques.
DISC
Évalue la personnalité en catégorisant les individus en quatre profils comportementaux (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux) pour améliorer la communication, la collaboration et la compréhension des interactions humaines, notamment dans un contexte professionnel.
Sosie
Évalue la personnalité, les valeurs et les motivations d’un individu grâce à un questionnaire à choix forcé, permettant de prédire son comportement professionnel et son adaptation à un rôle ou une culture d’entreprise.
Motiva
Évalue les motivations professionnelles des individus via un questionnaire en ligne, identifiant leurs intérêts, leurs motivations clés et leur niveau de satisfaction dans leur carrière, pour guider leur orientation et leur développement professionnel. Préconisé pour les mobilités internes.
PAPI
Évalue la personnalité professionnelle d’un individu en analysant ses préférences et perceptions au travail, pour identifier ses forces, faiblesses, besoins et motivations dans un contexte professionnel.
RIASEC
Classe les individus en six types de personnalité (Réaliste, Investigateur, Artistique, Social, Entreprenant, Conventionnel) pour aider à identifier les carrières et les environnements de travail qui correspondent le mieux à leurs traits de caractère, intérêts et préférences professionnelles.
Profil Pro 2
Évalue la personnalité, le comportement et les motivations d’un individu en analysant 28 facettes de la personnalité à travers 14 dimensions en opposition, minimise l’impact de la désirabilité sociale et fournir une analyse fine et prédictive pour le recrutement, la cohésion d’équipe et l’accompagnement de carrière.